LAS PROTAGONISTAS DE «BARCELONA ÉS CIUTAT DE TALENT FEMENÍ», MARTA ALAMANY.

Directora de Hotel en Catalonia Hotels

Hospitalidad, responsabilidad, comunicación y fair play. Así se define Marta Alamany, directora de hotel en Barcelona, docente, mentora y orientadora profesional. Una de esas profesionales que dejan huella menos por el cargo que ocupan que por el impacto que tienen en las personas.

Su trayectoria

Su carrera tiene varios momentos que la definen. El primero, formarse en liderazgo hotelero con algunos de los mejores académicos del mundo, en el campus de la Universidad de Cornell, justo cuando la nombraron directora por primera vez. Después, la maternidad, que la hizo más pragmática, más eficiente y más consciente de lo que importa en la vida. Y, finalmente, dirigir durante 18 meses un hotel hospital en plena pandemia, un reto que puso a prueba su capacidad de gestión, su fortaleza y su liderazgo.

Conoce bien su sector y lo defiende en un momento en que abundan los discursos contra el turismo: recuerda que sin infraestructuras turísticas no serían posibles la transmisión de conocimiento, las inversiones, los eventos ni los encuentros, y que los hoteles siempre han estado al servicio de la ciudad en las grandes crisis, de los derrumbes a los atentados y las pandemias.

Más allá de su oficio, colabora con entidades que la inspiran: con la Fundació Aura, en la integración laboral de personas con discapacidad intelectual; con Foment i Formació, mentorizando a mujeres directivas; y con Aula Magna Business School, diseñando programas de formación continua para el talento femenino.

Cómo lidera

Para Marta, la hospitalidad no es solo una cuestión hotelera, sino una forma de vida: acoger, ser más útil que importante, escuchar, ser hogar para quien lo necesita, tender la mano, ofrecer la silla, cuidar el detalle y actuar con integridad. Ante los retos difíciles, ha aprendido a no preocuparse en exceso por situaciones que mañana serán anécdotas, a trabajar el autoconocimiento y la vulnerabilidad, a dividir los problemas en partes para abordarlos mejor y a pedir ayuda cuando hace falta. «No gustaremos a todo el mundo, pero pensemos si hemos sido justos y nos hemos dejado la piel.»

Sus referentes

En sus inicios había muy pocas mujeres liderando el sector, así que sus primeros referentes y prescriptores fueron hombres: su padre y su padrino, hotelero, fueron los primeros en hacer visible su talento. Más adelante llegaron su compañera y amiga Lourdes Sitjà, hoy también directora, y Laura Robert, una de las mejores comerciales con las que ha trabajado.

Su consejo

«Escojamos bien nuestro camino, que es único e irrepetible, y disfrutémoslo. Nadie tiene una bola mágica para leer nuestros pensamientos y aspiraciones: tenemos que comunicarlos, y como mujeres debemos estar dispuestas a romper sesgos, por nosotras y por la humanidad. No desfallezcamos, busquemos apoyos y seamos apoyo. Que no gustaremos a todo el mundo y no pasa absolutamente nada: sigue adelante. Y no escuches ni leas siempre a los mismos.»

Su legado

Le gustaría que los aspectos humanos no tuvieran que justificarse tanto, porque no hacerlo es una forma de violencia sistémica, enemiga del bienestar y del alto rendimiento. Lo resume en el hashtag que creó al empezar su carrera, #TheresNoHumanB: estamos de lleno en la era human centric y hay que seguir avanzando en ella.

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Barcelona, Ciutat de Talent Femení es un proyecto de WeEQUAL para dar visibilidad al talento femenino de la ciudad, financiado con las ayudas Impulsem el que fas 2025 del Ayuntamiento de Barcelona, a través de Barcelona Activa.